发展旅游业是全面建成小康社会的客观要求，是推动转型升级的必然选择、是增加民生福祉的重要途径，是生态文明建设的重要抓手。大丰旅游已进入新的发展阶段，站在新起点，区委十二届十一次全会明确提出，突出拓市场增效益，打响全域旅游品牌。全区上下要在运营管理、商业模式上加快改革创新步伐，坚定不移走市场化、专业化、公司（集团）化道路，推动旅游经济加速度高质量发展。

打响全域旅游品牌，要坚持市场化开发。斗龙港旅游集团、大丰文旅集团要加速整合优质旅游资产资源，做大集团规模，采取参股、控股、合股等方式寻求合作，吸引社会资本参与商业化开发，丰富旅游业态，刺激游客消费，增加旅游经济收入。以荷兰花海创成国家5A级景区、斗龙港旅游度假区创成国家级旅游度假区为目标，完善旅游功能配套和旅游交通服务，夯实旅游服务支撑力。

打响全域旅游品牌，要坚持专业化管理。通过高效的经营机制、科学的管理手段，快速构建起景区职业化、规范化的运营管理体系。完善全域旅游集散体系，积极对接以上海为中心的长三角市场，加强与大型旅行社合作，构建区内区外一体化的旅游营销网络，积极拓展营收渠道，提高游客的参与性和互动性，真正做到住在大丰、食在大丰、玩在大丰、购在大丰，强化旅游专业人才队伍建设，实现旅游经济良性发展。

打响全域旅游品牌，要坚持公司（集团）化运营。大丰文旅集团要重点经营好景区景点、餐饮住宿、旅游购物、游客集散等主营业务，拓展文化教育和健康养老，构建多元综合文旅产业。斗龙港旅游集团要规范集团管理，提升运营能力，以荷兰花海、梅花湾和水韵龙湾三区联动为基础，科学规划，合理布局，完善配套产业，全力打造全市旅游板块上市“第一股”。

打响全域旅游品牌，要坚持立体化宣传。不断放大“人无我有”的核心资源，深入研究不同客源地、不同年龄阶层游客需求，开展全方位、立体式精准宣传。加强与长三角地区以及高铁沿线城市的旅游合作，建立资源共享、线路互推、客源互送的合作新机制，全力打造旅游康养新格局，努力将生态优势、资源优势转化为产业优势和经济优势，增强旅游经济内生力，全面提升大丰旅游品牌影响力和远程号召力。