本报讯 新年伊始，大丰仓农业集团积极贯彻落实区委十三届三次全会精神，按照“做大做强‘大丰仓’品牌，推动乡村产业全面振兴”的总思路，着力进一步聚焦产业发展，创新经营模式，通过资源整合和优势互补，多层次、多渠道拓宽销售市场，不断提升大丰仓品牌影响力和市场竞争力。

该集团打出“组合拳”。用好“大丰仓”区场共建“金字招牌”，以打造“品牌共建、市场共享、风险共摊、责任共担”的利益共同体为目标，先后与佳丰粮油、神王食品、宏丰米业、添寿禽蛋、久禾生物科技等本土农业龙头企业共同组建营销团队，合作开发共有产品，在帮助带动销售的同时，将产品推向长三角市场，进一步做大“大丰仓”品牌效应。找准“突破口”。在与本地及周边地区的农特产品企业进行品牌共建的同时，以食材原材料供应为突破口，进一步加大与区内外央厨、星厨类企业的沟通对接，先后与阳光定食、苏南配送、银宝央厨等国有企业签订农产品长期供应合同。截至目前，大丰杏鲍菇、西兰花、冷鲜肉以及鮰鱼肉类制品等已逐步打入上海、南京、无锡等地市场。建好“品牌店”。在建设“大丰仓”品牌旗舰店、农业科技服务超市的同时，探索荷兰花海直营店、肥马小店品牌店等销售模式，加速线下布局，让区内外消费者直接接触和了解大丰仓优质农特产品，既可以将“大丰仓”品牌理念实体化与具体化，增加品牌好感度，更打通农产品销售“最后一公里”，助力乡村振兴。

（朱海燕）