实体经济是我区发展的根，环境好不好、服务优不优，决定着发展快不快、可不可持续。当下，服务企业、暖企强区，已经成为一种社会共识和自觉行动。服务企业，讲究的是“身到”“心到”，真正帮助企业解难题、办实事，以实际行动为奋力推进新大丰建设迈上新台阶贡献力量。

“身到”是最基本要求。只有深入企业车间、工程一线，才能真正摸清企业所需、项目所急。4月15日召开的全区经济形势分析会明确要求，要结合“进解促”“大走访”等活动，深入企业和项目现场，发现问题、解决难题，为企业“雪中送炭”、为项目“保驾护航”。所谓“店小二”精神，就是要带着感情、带着责任深入到企业和项目现场，摸清经营业主的所思、所想、所盼、所怨，摸透企业运营过程中的堵点、痛点和短板。尤其要善于在“刺耳话”里查不足，在“牢骚话”里找差距，溯根求源、寻求良方，在第一时间给工作提个醒、为服务亮明灯。

“心到”表现在有作为。在服务企业过程中，切忌“走过场”。党员干部决不能浮光掠影看一看、走走过场转一转、浅尝辄止干一干，对许多深层次的问题却视而不见或束之高阁。这样的“走秀式”服务影响的是企业发展和政府公信力，要坚决杜绝。服务企业，就要从企业的产品、规模、质量以及研发、生产、营销、管理等领域和环节入手，发挥职能优势、运用政策优势、激发潜在优势、整合集体优势，实实在在为企业提供帮助。笔者认为，为企业解决了什么问题、解决了多少问题和难题，应成为党员干部的“必答题”。

“身到”“心到”的落脚点在为企业解难题。“店小二”做久了，就会发现一些好做的、容易做的都已做完，剩下的都是必须下苦功才能攻克的难题。越是这样，越能检验服务水平和办事能力，越需要我们使出“真刀真枪”，拿出非同寻常的举措，付出更加艰辛的努力。有时，解决特别核心的一两个问题，就能救活一个企业。“店小二”要当得成功，就要着力提升解决问题的能力。广大党员干部既要能从宏观层面把握发展大势，读懂经济规律，分析行业走向，吃透国家政策，又要能从微观层面了解企业发展所处的位置，看懂新技术、新产品、新产业、新模式，分析企业、行业、产业存在的问题，进而精准制定出相关的扶持措施、给出解决问题的有效“药方”。冲刺“双过半”的号角已经吹响，服务企业的脚步更要马不停蹄。只要我们动真情、谋真招、使真劲，政企同心，目标同向，就一定能打开发展新空间，实现发展新跨越。

（苏楠）