本报讯 近日，一份份“五项措施”任务分解表分别印发到海港控股集团相关责任人手上，开展内审、清产核资、优化领导班子结构等五大措施正在该集团如火如荼展开。连日来，集团审时度势，统筹协调，积极贯彻落实区委主要领导调研时讲话精神，深入推动改革发展，谋划高质量发展新篇章。

明确发展优势，夯实改革根基。今年是集团紧跟新时代步伐全面深化改革、迈向高质量发展的第一年，半年多来，在集团新一届领导班子的带领下，集团经营指标稳中有进，强化对沪合作取得显著成绩。随着一项项改革举措落地生根，集团管理成本、企业层级、资产负债率大幅下降，企业活力明显提升，整体面貌焕然一新。面对新形势、新要求，集团进一步明确“资产资源、接轨上海、枢纽港定位、中韩合作、金融运作”五大优势，不断增强发展信心，推动全面深化改革工作进入“深水区”。

严格措施落实，形成攻坚合力。集团落实专人，明确任务节点，对照任务分解表的具体要求，加强与区相关部门沟通对接，确保五大措施按时序稳步推进。坚定围绕主业，瞄准稳定、合理回报的中长期项目，拓宽融资渠道，增强融资能力。以改革为前提，明确集团各大板块任务目标，切实增强各项工作的紧迫感和责任感,奋力冲刺全年任务目标。加强党风廉政建设，严格落实党风廉政建设责任和履行“一岗双责”，确保集团良好政治生态。通过一系列举措，增强集团发展新动能，增添改革新动力，确保两年打开经营工作新局面，三年开创跨越发展新格局，全力谱写高质量发展新篇章。

（宋凯华 蔡宏立）