本报讯   近年来，我区落实相关文件精神，主动出击、严格把控，夯实国有资产基础数据，完善国有资产管理体制，防止国有资产流失损失，不断提升国有资产科学化、精细化管理水平。

健全完善管理制度。强化顶层设计，研究出台《关于深化国有企业改革和完善国有资产监管体制的意见》，推进国企分类分步改革，调优国有资本布局。优化国资管理模式。成立区国有企业监测服务中心，负责全区国有企业运行、指导、监测等服务工作，建立“国资委(办)—区国有企业监测服务中心—国有出资企业”的国有资产监管运营体系。加强经营业绩考核。研究出台《区属国有企业负责人薪酬管理办法》《区属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》，建立有效激励约束机制和合理有序收入分配格局，促进区属国有企业持续健康发展。深化国有企业改革。按照“突出主业、市场导向、资源整合、提升效益”的总体原则，推进区属企业改革，区文旅公司9月份注册成立，交投公司、水投公司及现代林业等重组整合方案经区深改委会议讨论通过。挖掘资产资源潜力。做好资产资源整合文章，提升资产资源使用质效，推进海港控股与沿海集团战略性重组，重组后海港控股集团资产负债率下降3.6个百分点。

（徐雪）