1月6日，农业农村部公布了20个全国农村财务管理规范化建设典型案例，其中《亭湖区：管好“村级用工”关键小事》案例入选。农村基层工作千头万绪，农民对美好生活的向往发生了深刻变化，这就需要基层党委、政府统筹抓好经济发展与民生实事，在管好、办实一件件“关键小事”上动真情、下苦功，大处着眼，小事着手，锤炼作风，执政为民，贯彻以人民为中心的发展思想，落实新发展理念，把党和政府的惠农政策落细落实，传递给千家万户。

明确用工范围、实行“六方会审”、线上线下双公开……近年来，为深入贯彻实施乡村振兴战略，亭湖区聚焦农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理的薄弱环节，以问题为导向，全面推广村级用工联网监管系统，将原来的“大柳筐”变成了一本明白账，填补了农村集体“三资”监管领域的空白，真正守住、用好了村集体的钱袋子，为治理农村基层“微腐败”提供了有力支撑，增强了农民群众的幸福感和获得感。

作为国家治理基石，乡村治理有效是乡村振兴的基础。党的十九届五中全会明确提出“十四五”时期经济社会发展主要目标，对提高社会治理特别是基层治理水平提出了更高要求。其实，乡村治理无“小事”，“小事”与“大事”是紧密相连的。一方面，解决好“关键小事”，就能有效避免“小事”变“大事”；另一方面，在解决“关键小事”的过程中锤炼党员干部作风，提升为民服务能力，就能在面对“大事”时处惊不乱，消除痛点，打通堵点，为做好乡村治理“大事”奠定厚实的群众基础。做好“关键小事”，实质上就是为做实乡村治理“大事”打基础，为化解矛盾纠纷止增量、降存量，这既是建设服务型政府的需要，也是以民为本、以人为本执政理念的充分体现。

“利民之事，丝发必兴；厉民之事，毫末必去。”“关键小事”之所以称之为“小”，实际上不是因为它与经济社会发展的“大事”相比，它的作用小、意义小，而是这些工作通常切口小、着力点小。然而，正是这些“不足挂齿”的小事，最能反映农民群众的所思所想所盼，成为党群干群关系优劣的“晴雨表”“风向标”。为此，做好做实“关键小事”，就必须紧紧抓住人民群众最关心最直接最现实的利益问题，用心用情用力解决好群众身边的“小事”“琐事”“烦心事”，真正让改革发展成果更多更公平惠及广大人民群众！要像亭湖区那样，补齐“短板”，主动作为回应民生关切，从“关键小事”入手，于细微处践行初心，凝聚民心，努力交出乡村治理的高分答卷！

（1月10日《盐阜大众报》）