我知道了
把坚持项目为王落到实处
本报评论员

全区“招商引资百日竞赛”动员大会提出要坚持项目为王,突破招商引资,为经济社会持续健康发展提供强劲支撑。这次会议非常重要,释放出一个强烈的信号,这就是项目建设是当前大丰发展的重中之重,全区上下必须迅速行动、说干就干,将注意力和兴奋点凝聚到项目上来,心无旁骛抓项目、引项目、建项目,把坚持项目为王落到实处。

项目建设如此重要,在于它是推动发展、促进增长最有力的支撑。作为资金、技术、人才等各种生产要素的聚合体,项目是经济发展的平台和载体,项目建设是经济发展的强大动力。有了项目,就有投资、就有增长、就有发展;有了项目,就有就业、就有财源、就有民生。项目多,发展的动力就足,进步就快;项目少,发展的动力就弱,进步就慢。项目建设的力度决定经济发展的速度,项目建设的水平决定经济发展的质量。一个地方要实现又好又快发展,就必须大上项目、上大项目,否则经济发展就是无源之水、无本之木。把坚持项目为王落到实处,大招商、招大商,理应成为全区广大干部群众的思想共识和行动自觉。

把坚持项目为王落到实处,关键在人。对项目建设的态度如何、工作的力度和成效如何,是各级干部政治意识、大局意识的具体反映,是各级干部领导能力、担当能力的重要表现,是落实区委、区政府决策部署的实际检验。大丰人历来想干大事、能干大事、会干大事。我们要进一步强化各级领导干部抓项目的意识、抓项目的责任,提振精气神,把项目作为推动发展的重要抓手,作为检验各级干部能力的重要标尺,苦干、实干、下力气干,按规矩干和解放思想干,集中精力,全力以赴,在项目储备上下功夫,在项目争取上求突破,在项目推进上见成效。

把坚持项目为王落到实处,核心在干。经济发展靠项目,项目推进靠招商。如何招商,考验能力,也考验智慧。各级各部门要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓重点、抓关键、抓要害,创新工作方式方法,实干为先,突破招商引资。要认识到大丰的优势所在,展示优势,推介优势,坚持高端引领,坚守生态红线,严把质量和效益关,紧紧瞄准国家产业政策、资金投向,引进更多更好科技含量高、装备水平高、带动能力强的大项目、好项目。要减少审批环节,简化办事程序,提高服务效能,解放思想,提高认识,急客商之所急、想项目之所想,构建“亲”“清”新型政商关系,千方百计为项目引进、落地、建设创造条件,进一步优化发展环境。

把坚持项目为王落到实处,成败在绩。在项目策划生成上有没有新提升,在项目要素保障上有没有新举措、在项目推进上有没有新成果,这都是检验“招商引资百日竞赛”活动成效的重要因素。要坚持以实绩论英雄,鼓励各层各级在竞赛活动中用实劲、出实招、下实功、求实效。实绩体现在督查考核上,我们要创新方式,完善跟踪督查机制,真正让先进的有荣誉感,落后的脸上感到挂不住。通过严格的考核推动活动有序开展,确保活动实现既定目标。

项目是经济工作的生命线,谁扭住项目“牛鼻子”,谁就赢得发展主动权。经济发展时不我待,项目建设迫不容缓。让我们积极投身“招商引资百日竞赛”活动,以更加优异的成绩为大丰新一轮发展作出更大贡献。