本报讯   3月20日，盐城市委常委、大丰区委书记王荣主持召开区四套班子会议，听取和交流前一阶段全区21个重点跟踪项目和30个重点在建工业项目进展情况，研究部署下一阶段工作。他强调，要深入学习贯彻全国“两会”精神，按照省、市、区党代会部署要求，强化“项目为王”理念，把“重大项目突破年”活动要求真正落到实处，只争朝夕突破项目建设，久久为功增添发展后劲。区人大常委会主任范大玉、区委副书记陈湘珍等区四套班子领导参加会议，并汇报各自挂钩负责项目的跟踪落实情况。

根据区委区政府部署安排，我区四套班子领导分别挂钩服务到21个重点跟踪项目和30个重点在建工业项目。在认真听取汇报后，王荣说，全区排定的21个重点跟踪项目，取得了阶段性的初步成果。对照年度目标，必须进一步加强招商引资和重大项目建设的力度。要坚定项目必成的信心和决心。全区上下要认清当前项目建设的逼人形势和前所未有的压力，始终坚持“项目为王”理念，坚定项目必成的信心和决心，以“重大项目突破年”为契机，全力以赴、久久为功，确保全面完成全年招商引资项目建设目标任务。

王荣指出，重点项目能否有力推进，关键在领导。要认真落实挂钩负责的领导责任。挂钩负责重点项目的领导同志，要明确“抓项目就是抓发展、就是抓大事”的理念，排除一切困难和干扰，把更多精力投放在重点项目上，自加压力、抓好落实，确保各项工作有效落实。

王荣要求，要全力推进重点跟踪项目签约落户。要争取更多的项目信息源，主攻国企、央企、世界500强、跨国公司，发挥资源优势，密集登门洽谈，力争取得新突破。要围绕战略性新兴产业和特色产业寻找重大项目，为大丰新一轮改革发展增强后劲。要通过解放思想、强化服务来招项目，出新招、用真劲，推动招商引资项目建设实现大突破。

王荣强调，要抢工会战重点在建工业项目。今年全区排出了30个重点在建工业项目，每一个项目都明确了区领导同志挂钩和责任单位跟踪服务。大家要切实担负起责任，围绕时间节点抢工会战、倒排工期、挂图作战。要围绕解决问题来服务项目，做好要素协调，落实帮办服务，及时协调解决项目建设中遇到的各类困难和问题，力争项目早日竣工、早日投产达效。要通过转变作风来推进项目建设，改进工作方法，落实创新举措，精心组织开展好每两个月一次的项目集中开竣工活动、每季度一次的观摩活动和半年一次的“家家到”活动，有力展示大丰项目建设的良好形象。

王荣要求，要提高工作组织化水平。发挥招商引资和重大项目建设指挥部作用，整合力量、调动资源、精准发力，把资源要素集中投放到重点跟踪项目和重点在建工业项目。挂钩负责的区领导、责任单位、相关部门要一切以项目为先，加大组织、协调与配合力度，形成工作合力。要只争朝夕，形成竞争，真正做到以上率下、真抓实干，在全区营造重点项目大干快上的浓厚氛围，通过项目的突破推动各项工作的进步，为“创新创业、富民兴区，奋力推进新大丰建设迈上新台阶”奠定坚实的基础。

（蔡剑涛   顾晶晶）