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海港控股“三个围绕”提升工作实效

本报讯   进入下半年以来,海港控股集团围绕提升港口能级、发挥港口资源优势、进一步推进从严治企,全面提升发展水平和效能。

该集团坚持“大口岸、大通关、大物流”的发展战略,把吞吐量做大做强作为第一要务。提升码头能级,壮大码头集群。推进港口配套项目,打造特色产业港。完善集疏运体系,拓展辐射范围。加强区域合作,主动对接上海港,强化与各大港口战略通道的建设,继续加密经上海港转欧美的内支航线,加快开辟国际航线;加快低碳港建设和智慧港口建设,全面提升码头作业效能。

该集团主动发展高效农业、现代农业,深度挖掘大丰港农业资源优势,推进“渔光互补”分布式光伏发电和分布式风电项目。加快存量资产盘活工作,尽快清产核资,对闲置资产进行妥善合理处置。加快兴农农产品仓储、保税中心冷链仓库配套工程等项目建设推进力度。和顺电子积极向整合全产业链方向发展,充分发挥国有企业以商引商、参股招商的优势,全力打造大丰港电子信息产业园。贸易公司扩大传统业务规模,积极拓展经营货种。进一步培植上市公司,确保华丰种业下半年挂牌。

该集团始终坚持党对国有企业的领导,通过抓好党建、加强管理更好地促进集团主业发展;组织开展主题教育,做好“解放思想大讨论”主题演讲、廉政教育等一系列主题活动;高标准、严要求、大力度推进巡察工作,打通全面从严治党“最后一公里”,全面落实党风廉政建设责任体系;党建和内控管理都要实现标准化、信息化、网络化。

(刘冰心)